XIV LEGISLATURA
PROGETTO DI LEGGE - N. 4702
Onorevoli Colleghi! - La presente proposta di legge
nasce dalla considerazione che il franchising, negli
Stati Uniti, rappresenta un business che coinvolge quasi
la metà del commercio al dettaglio. Ma anche in Italia esso
sta facendo proseliti. Sempre più giovani alla ricerca di
opportunità nell'attività imprenditoriale, scelgono la formula
del franchising. Sbarcato in Italia soprattutto grazie
all'industria dell'abbigliamento ha, ormai, invaso tutto il
pianeta del commercio e dei servizi.
Il franchising è una formula di collaborazione
continuativa per la distribuzione di beni e di servizi fra un
impresa affiliante (franchisor) ed uno o più
imprenditori affiliati (franchisees) giuridicamente ed
economicamente autonomi e indipendenti l'uno dall'altro.
Questa formula si è rivelata vincente perché consente di
ottenere vantaggi rispetto alla concorrenza che altrimenti (da
soli) non sarebbero possibili; valore del marchio,
know-how, prodotti o servizi devono costituire un
sistema unico, originale ed inimitabile.
I dati relativi al 2001 rilevano la presenza in Italia di
606 aziende affilianti e di 36.547 affiliati per un giro di
affari di 13.348 milioni di euro, il 6,1 per cento delle
attività commerciali in Italia.
Il motivo di tanto rapido successo?
Le aziende hanno bisogno di sviluppare la loro presenza
attiva sul mercato e di realizzare una diffusione migliore e
più selettiva dei loro prodotti.
Devono inoltre assicurarsi sbocchi di mercato più sicuri e
continuativi di quelli che consentono i rapporti tradizionali
di distribuzione, per organizzare e programmare meglio le loro
attività. E poi serve sempre di più valorizzare e far emergere
i marchi nei punti di vendita, creando una precisa
corrispondenza tra l'immagine dei prodotti e le immagini dei
punti di vendita.
Ebbene, il franchising risponde proprio a queste
esigenze. Ma anche l'affiliato ha i suoi vantaggi. Perché oggi
aprire un punto vendita porta con sé problemi di investimento,
notevoli complessità organizzative e di controllo e, quindi,
elevati costi di gestione.
Inoltre, una gestione diretta di molti punti di vendita
riduce l'elasticità e la capacità di adattamento alle diverse
situazioni locali. Il franchising, come business
di relazione, vede collaborare insieme affiliato ed affiliante
in un unico scopo: creare un negozio di successo.
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